A implantação de controles produtivos e financeiros é uma necessidade cada vez maior nas empresas rurais.
Buscando atender essa necessidade, o produtor rural se vê obrigado a mobilizar recursos financeiros e tempo na construção ou adequação de um escritório, adquirir softwares de gerenciamento, contratar e capacitar pessoas para operar os softwares e organizar toda a papelada.
Apesar desse enorme dispêndio de tempo e dinheiro os produtores encontram algumas dificuldades como: encontrar mão de obra capacitada e comprometida com a tarefa, alta rotatividade de colaboradores e, nem sempre os dados fornecidos pelos softwares traduzem a realidade da fazenda. Estas dificuldades tornam as decisões pouco assertivas, ou em muitos casos erradas.