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Você tem dificuldade em fazer a gestão do seu negócio? Tem conseguido ganhar dinheiro e aumentar o seu patrimônio? Você está se sentindo desiludido com a sua atividade em virtude dos resultados obtidos?

Através da “Consultoria” podemos juntos mensurar, entender, planejar e executar ações fundamentais para mudar a realidade do seu negócio, tornando-o lucrativo e mais prazeroso.

Mesmo conhecendo muito sobre a atividade e os índices alcançados, você ainda está insatisfeito com os resultados obtidos? Apesar de insatisfeito, tem receio de arriscar e os resultados serem piores?

Com um plano de negócio em mãos, você terá total condição de entender a dinâmica do negócio, se proteger preventivamente dos riscos e maximizar o lucro do negócio.

Sem a definição correta sobre qual a realidade do negócio, quais as fortalezas, riscos e ameaças, qualquer planejamento corre sério risco de não atingir seus objetivos.

A definição do ponto de partida é fundamental para elaboração de plano estratégico, e é através do diagnóstico que identificamos qual a realidade do negócio.

Com esse levantamento em mãos, o produtor saberá quais “botões” apertar para colocar a empresa no caminho quê dê lucro.

Com pouca autonomia sobre a definição do preço de venda e ao mesmo tempo, sem um controle mínimo de desembolso mensal segmentado por centro de custo, a empresa segue à deriva.

Através do apoio administrativo entregaremos mensalmente um relatório de despesas segmentado por centro de custo, que servirá de norte para o produtor conduzir seu negócio.